Muito se escreveu e ainda se escreverá sobre Mahatma Gandhi, o líder indiano que levou sua nação a conquistar a independência sem disparar um só tiro. Para conduzir seu país a conquistar a autonomia frente ao Império Britânico, Gandhi utilizou uma estratégia que substitui a força física pela força moral. E com isto, conquistou um poder contra o qual o Império Britânico não teve como lutar.
Uma história mostra como este poder moral foi conquistado. Certa vez, a mãe de um menino aproximou-se do líder indiano e pediu ao Mahatma que este ordenasse ao garoto que parasse de comer açúcar. Gandhi refletiu por alguns minutos e pediu para que ela retornasse com o menino uma semana depois. Assim aconteceu, e Gandhi aproximou-se dos dois e falou ao menino: “pare de comer açúcar”. Espantada, a mãe perguntou porque ele não tinha feito isto na semana anterior. E Gandhi respondeu: “na semana anterior, eu comia açúcar.”.
Esta história se tornou clássica como um exemplo de liderança - a forma de liderar mais poderosa que existe, que é pelo exemplo. O exemplo conquista corações, e um coração empoderado é capaz de mudar o curso de uma vida.
Gandhi compreendeu que a força do exemplo somente pode provocar transformações verdadeiras quando o exemplo é autêntico. E o poder do exemplo autêntico somente é alcançado quando se conquista a si mesmo, pois mostra às pessoas o que torna uma pessoa confiável, a coerência. Esta talvez seja a conquista mais difícil que qualquer um precise realizar, o que explica o fato de grande parte das dietas começarem na segunda-feira e terminam na terça.
Mas o que leva o ser humano a, muitas vezes, não alcançar aquilo que deseja? Porque muitas destas resoluções não estão vinculadas aquilo que efetivamente é a verdadeira base para a realização de qualquer coisa: o propósito. Dar sentido mais profundo ao que se está realizando incrementa a probabilidade de que você se mova em direção ao que deseja alcançar. E este sentido mais profundo demanda alta dose de autoconhecimento. Pesquisas efetuadas por Martin Seligman, psicólogo norte-americano considerado um dos pioneiros da Psicologia Positiva, indica que pessoas que conhecem as próprias fortalezas, e as aplicam em sua vida em prol de um benefício coletivo, tem propensão a serem mais satisfeitas consigo mesmas.
O autoconhecimento, por sua vez, aumenta a capacidade de resposta do indivíduo às situações que acontecem em sua vida. E esta capacidade de resposta, de encontrar formas de contornar desafios que possam surgir, de se manter firme na busca do objetivo quando as condições parecem adversas, ou mesmo de não se distrair quando o contexto é de bonança - é esta capacidade de resposta que faz a diferença entre alcançar ou não o que se deseja.
Stephen Hawking foi uma das mentes mais brilhantes que surgiu na Humanidade. Suas contribuições para a Física são tão profundas que serão objeto de estudo por muitos anos. O famoso cientista ainda contribui fortemente para a divulgação do saber científico, com a publicação de livros que se tornaram campeões de vendas.
Hawking possuía uma doença degenerativa do sistema nervoso (a Esclerose Lateral Amiotrófica) que impede o cérebro de controlar as atividades motoras do corpo. Diagnosticado com a doença aos 21 anos de idade, Hawking faleceu em 2019, aos 76 anos. Apenas isto já seria considerado algo notável, visto que aqueles que manifestam a doença vivem pouco mais de dez anos após os primeiros sintomas. O que torna o caso de Hawking impressionante é que ele escreveu muitos livros quando o único músculo que ele controlava era um músculo da bochecha.
E por meio das contrações deste único e pequeno músculo, letra por letra, ele foi capaz de escrever livros que emocionaram milhões de pessoas ao redor do mundo, incluindo este que vos escreve. É nele que me inspiro, muitas vezes, quando sento-me em frente ao teclado para compartilhar um pouco das perspectivas do mundo.
É por este motivo que a grande meta que possuo atualmente é liderar a mim mesmo. Talvez não tenha grandes cordilheiras a serem escaladas, como Gandhi e Hawking se propuseram, mas são as cordilheiras que escolhi escalar, quando surgem em meu caminho. E assim, antes de buscar liderar os outros, comandar exércitos, dirigir empresas, exército até ser excelente na característica humana que torna os adultos verdadeiramente plenos e poderosos: a Responsabilidade.
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| Maurício Luz |
1º Belmiro Siqueira de Administração – em 1996, na categoria monografia, com o tema “O Cliente em Primeiro Lugar”.
E o 2ºBelmiro Siqueira em 2008, com o tema “Desenvolvimento Sustentável: Desafios e Oportunidades Para a Ciência da Administração”..
Ex-integrante da Comissão de Desenvolvimento Sustentável do Conselho de Administração RJ.
Com experiência em empresas como SmithKline Beecham (atual Glaxo SmithKline), Lojas Americanas e Petrobras Distribuidora, ocupando cargos de liderança de equipes voltadas ao atendimento ao cliente.
Maurício Luz é empresário, palestrante e Professor. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1997).
Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec (2005). Formação em Liderança por Condor Blanco Internacional (2012).
Formação em Coach pela IFICCoach (2018). Certificado como Conscious Business Change Agent pelo Conscious Business Innerprise (2019).
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